DS2部品工場における
新世代のスマートファクトリーの構築
オークマ（ものづくりプロセス革新賞）

オークマ　取締役副社長　家城 淳 氏

工作機械メーカーであるオークマでは、部品工場のスマートファクトリー化を推進。機械の稼働状況、生産の進捗状況をリアルタイムに見える化し、日単位であった生産計画を時間単位、分単位に細密化。同時に自動化・無人化システムを高度に活用し、マスカスタマイゼーションを追求。工場のIoT化を進める中で、CPS(サイバー・フィジカル・システム)も先導的に取り入れ、工場の全体最適に向けたカイゼンサイクルに繋げている。「ものづくりプロセス革新賞」を受賞した同社の取り組みと成果について、取締役副社長の家城淳氏が語った。

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お客様に選ばれ続ける工場を目指して
～ホームゲートウェイ事業における困りごと解決～
NECプラットフォームズ（ものづくりプロセス革新賞）

NECプラットフォームズ 掛川事業所　執行役員　渡邉祐子 氏

インターネット接続端末などのホームゲートウェイ製品を手がけるNECプラットフォームズは、最終ユーザーへの短納期提供に加え、他社生産品を含めた短納期一括配送、製品回収／再利用など製品ライフサイクルに伴う一連のプロセスをサービスとして提供。より高いレベルのサービスをめざし、全員参加型経営革新活動を推進してきた。現場巡回・成果報告会・ワイガヤなどによる現場改善活動と幹部のコミュニケーションの仕組みの工夫などについて、執行役員の渡邉祐子氏が語った。

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KOM-MICSによるつながる工場の実現
コマツ（ものづくりプロセス革新賞）

コマツ 大阪工場・生産技術開発センタ
執行役員 兼 調達本部 本部長　栗山 和也 氏

コマツ大阪工場での活動は、コマツウェイを実践する模範的なマザー工場として「つながる工場」の実現に向けた取り組みである。KOM-MICS（Komatsu Manufacturing Innovation Cloud System）を導入、活用し、科学的アプローチによりプロセス革新を自工場から協力会社まで広範囲に展開。改善指導・推進、これらを有効活用できる人を育成する機能としても大きな役割を果たしている。こうした取組みについて、大阪工場・生産技術開発センタ執行役員兼調達本部本部長の栗山和也氏が語った。

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PETフィルムの高付加価値化と生産基盤強化 東レ Penfibre Sdn. Berhad. (PFR) Film Factory（ファクトリーマネジメント賞）

Penfibre Sdn. Berhad Film Factory （東レ・マレーシア）
フィルム部門　取締役（生産・技術担当）　河田 輝久 氏

PETフィルムの製造等を行うPenfibre Sdn. Berhad （東レ・マレーシア）フィルム工場では、高付加価値品供給への転換に向け、工場全体が一体となった意識改革による生産基盤強化に取り組んできた。管理者からオペレーターまで全従業員の能力向上をはかり、かつナショナルスタッフ（現地従業員）が主体的に実務運営や改善に取り組む仕組み構築・意識付けについて、フィルム部門　取締役（生産・技術担当）　の河田輝久氏が語った。

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お客様に信頼される工場を目指し、現地従業員の自律的な行動を中核とした、BMX独自の人財育成
兄弟機械（西安）有限公司（ものづくり人材育成貢献賞）

董事長総経理　松尾 博巳 氏、総合企画部　王 佳 氏、総合企画部　蘇 茜 氏

ブラザーグループの中で、工業用ミシン、工作機械を手がける兄弟機械（西安）有限公司（以下、BMX）は、「お客様に安心と感動を」というキーワードをミッションに、人材（BMXでは人財と記している）にフォーカスした取組みを推進。独自の人財育成プログラムの展開と企業理念（ブラザーグループ グローバル憲章）共有の仕組みの2本立てで、QCDのレベルアップのみならず、従業員意識調査結果の向上、多能工化率向上、内部資格保有者増なども実現した。加えて現地顧客向け活動や社会貢献活動など従来の現地工場の枠を超えた活動について、董事長総経理・松尾博巳氏、総合企画部・王佳氏、蘇茜氏の3人が語った。

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