メインマーク株式会社

会社を立ち上げたのが約20年前なんですけれど、その前に僕、オーストラリアにいたんですよ。
そこでとある方を介して、今も主力商材である工法に出会いまして。
それを日本に持ち込んで事業展開をしたいという話が入ってきて、関わることになりました。

最初に見たのは、高速道路のへこんでいるところを、壊さずに直しているシーンだったんです。
「これ、すごいな」と驚きましたね。

と言いつつも、私自身はまったく建設の専門ではないので、日本でどんな風に受け入れられるかはわからず。
ただ、いいものだからと思って、のめり込んでいったんです。

はい。
2018年ごろにスポーツ系の建築業界から転職したのですが、最初はこの会社がやっていることを聞いても、想像がつかなかったというのが正直なところです。

まず、床や建物が傾くということがぴんとこなかったんですね。
でも実際、いろいろな理由で傾くことはあるんです。
それを元に戻せるというのが当社の技術なのですが、簡単に直せてしまうことに驚きました。

そうですね。
もともとフィンランドのある博士が、「ウレテック」というウレタン素材の工法を開発したんです。
断熱材に使われていた素材なのですが、膨張する特性を生かせないかという発想から、コンクリート土間床下に注入する工法が編み出されました。

そこからヨーロッパ、アメリカ、オーストラリアへと広まり、日本に持ち込んだわけです。
今は「テラテック」という樹脂素材を使っていますが、工法は同じ。
傾いてしまった床の下に素材を注入して、膨張する力で上にぐっと持ち上げる、そして水平に直す、という具合です。

最大のポイントは、今ある床を壊さずに済むことなんです。
もしも修理をするために一回床を解体するとなると、営業を止めなきゃいけません。
それはお客様の収入を止めることにもなりますからね。
営業を継続しながら工事ができるので、お客様の負担はすごく少ないですし、壊して捨てるものもないので、環境にも優しいんです。

道路などを作る土木の仕事ってなかなかお礼を言われることが少ないのですが、こういう工事をやると、成果物がすぐ見えますからね。
感謝されるところにやりがいを感じてくれている社員も多くいます。

そうなんです。とある配送センターなんて、列を決めて配送物を並べていたのですが、床が傾いていて、荷物がそのまま隣のラインにずれちゃって。
間違ってそのまま積んでしまう事態にまでなって、ご相談いただいたこともあります。

実は結構起こっています。
住宅でも築年数がたって、斜めになってしまうことはあるんですよね。

よくあるのが、ドアや窓が閉まりづらくなったという話です。
傾いたからこそなのですが、不便に慣れてそのままやり過ごしてしまっていることもあります。
でもそれは業務効率を下げることにもなってしまいますからね。

なかなか難しい話で、まだ徐々に知っていただいているところです。
やはり、床や建物が傾くというのは責任問題にもなりかねないので、宣伝活動が難しい領域なんですよ。

以前は口コミがほとんどで、あとは飛び込み営業のようなこともやっていたんです。
インターネット社会になって、検索してご相談いただくパターンも増えました。

1つ、取り巻く環境が大きく変わったのは、やはり地震ですね。
よく「工場が止まりました」というようなニュースが流れますが、それって天井が落ちるといっただけでなく、床が液状化でうねってしまうこともあります。
すると、機械を移動して床をつくり直して……なんてとても大変で、すぐにはできないんです。

そこに僕らが工事に入ると、一晩で直せたりするんですよ。
すると「あれ、これ使えるね」となる。
災害時に本当に使える技術として、メディアの特集に載せていただいたこともあります。
災害が1つのきっかけとなり、以前より、床や建物が傾いたという悩みを言える風潮も出てきました。

はい。床の傾きを直しているなかで、そもそも建物の地盤自体が弱いところも結構あることに気づいたんです。
もちろん、建築前にも対策するわけですが、建物が建ってしまったあとで何とかしたい場合は難しいんですよね。

それで、独自に機器を考案して、建物の下の地盤を強化する手法をつくりました。
半永久的に建物が真っすぐになるようにしていく。
これを2つめの事業の軸としてやっています。

さらに次に出てくるのは「振動」というキーワードなんです。
たとえば工場の床の下に空洞があると、置いた機械をいくら調節しても振動が止まらないということが起こる。
もはや、修理するのは機械屋さんの仕事ではないんです。
そんな時に、僕らは床の下を補修して、振動の低減をはかっていきます。

実は建物はかすかに振動しているんです。
そこに亀裂があるとトリガーポイントになって、地震の時には建物が崩れる原因になったりします。
振動を見える化できればそこが予兆としても捉えられますので、被害予防や低減にもつながります。

昔から研究されてきた領域なのですが、従来はセンサーが高額だったり、コンピュータの処理能力が遅かったりして、一般では使えなかったんです。
それが今、安価で高性能の機器が使え、クラウドも活用でき、広く使える土壌ができてきました。

建物の状況が集中管理室のようなところで確認できれば、地震があったときでも安全かどうかがすぐ判断できるんですね。
津波が来ているのに建物を見に行ってしまうことなんかしなくて済みますし、安全な建物への避難誘導にも使えます。

損保ジャパン様との件ですね。やはり予兆段階が大事だと考えられていたので、インフラや建物の予防というところで提携させていただきました。
実際、倒壊してしまうとものすごく大変ですが、最近ようやく予防の重要性認識が高まってきたと感じています。

そうなんです。
壁の中に亀裂が入っていても目に見えないですからね。
そういうのを早期発見するのは重要です。あと、北海道胆振東部地震のときに、地震前に状態を測っていた建物がありまして。
地震後にも測ったらデータにずれがなかったので、建物に危険がないというのが証明できたというケースもありましたね。

建物の「総合病院」のような役割ですね。
建物が傾いたら直しますし、傾く前の予兆も見出しますし、傾く理由の根本治療まで行いますからね。
今の建物をできるだけ長く使っていただくために、住んでいる方々の不便をなくしていく事業です。

僕らはやっていることすべてがニッチなんですよ。
そのニッチさに魅力を感じてくれているのかなと思います。
あとはやはり、「ありがとう」と言ってもらえる仕事というのも大きいでしょうね。

顧客管理システムを10年以上前から導入していて、情報共有は日常的に行っています。
あと、案件情報、技術情報も社内のプラットフォームで共有していて、過去の類似案件を参考にしたり、情報を確認したうえで担当者に電話したり、お互い積極的に使っていると思います。

そうですね。
海外へ技術輸出することもあって、たとえばニュージーランドで地震対策工事もやっています。
その時に、日本から一緒に行ってくださった会社もあって、そういう協力関係はうれしいですよね。

手掛けている領域がニッチな分、まだまだ知られていないかもしれませんが、こういう事業があることも知っていただき、何かあったときのBCPをご一緒に整備していくようなかかわりもできたらと思っています。